發(fā)布日期:2012-12-28 14:02 瀏覽次數(shù):
1、南京康卓低壓開關(guān)柜質(zhì)量目標(biāo):完全滿足國家驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2、質(zhì)量保證管理措施
(1)建立健全的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)負(fù)責(zé)人,對產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。公司辦公室主任對工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行審核。質(zhì)量安全部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲。
(2)在產(chǎn)品質(zhì)量管理中全面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過運(yùn)行和實(shí)踐證明,公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)量保證體系有關(guān)變電工程的系列程序文件,仍將在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。
(3)發(fā)揮TQC(全面質(zhì)量管理)作用圍繞本工程特點(diǎn),積極開展工程施工全面質(zhì)量管理,成立TQC組織,配合甲方全面質(zhì)量管理工作的進(jìn)行,產(chǎn)品的關(guān)鍵工序要設(shè)控制點(diǎn),成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
(4)進(jìn)行層層設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底公司全體職工明確產(chǎn)品的主要要點(diǎn)和特點(diǎn),只有這樣才能共同協(xié)力抓好產(chǎn)品的施工質(zhì)量。
(5)定期召開質(zhì)量會,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(6)生產(chǎn)前, 技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的特點(diǎn),編寫切實(shí)可行的《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,對每個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行全員技術(shù)交底,做到人人心中有數(shù)。
(7)所有計(jì)量器具和儀器儀表,均須經(jīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測合格,并在有效時(shí)間內(nèi)使用,嚴(yán)禁超時(shí)或不檢測而使用。